深耕製造業 AI 應用巿場的杰倫智能科技（Profet AI）與Hive Ventures蜂行資本所主辦的Galaxy Quest ：HCMC 攜手合作，於旅程中舉辦該論壇，匯聚頂尖企業領袖與學術專家，一同探討台越製造業 AI 應用發展，並建議與會者掌握復甦先機，投資數位轉型，化數據知識為力量，擅用 AI 工具與生態圈夥伴。活動吸引近80位台灣領先企業及越南當地大廠一同跨國交流，激盪人才數位升級策略新火花。
▲活動吸引近 80 位台灣領先企業及越南當地大廠一同跨國交流
近年來，越南當地經濟發展迅速，吸引許多跨國企業相繼在當地設廠。然而，由於國際情勢動盪及後疫情時代來臨，全球市場需求放緩，也造成越南製造業面臨難題。Profet AI 共同創辦人暨執行長黃建豪表示：「許多客戶都非常關注越南市場，的確友岸外包（Friendshoring）政策帶動越南製造業快速發展，人才升級和供應鏈移動也因此成為重要議題。Profet AI 在賦能製造業人才、實現 AI 快速落地上有豐富經驗，期望藉由這次海外 Crossover Talks 活動將台灣高規格的 AI 產官學與企業資源集結同台，分享成功經驗，協助越南製造業更快速且有效地培養當地人才，實現數位化升級與轉型，提昇在全球製造業的重要性。」
本次論壇嘉賓邀請了來自台灣和東南亞的產學先驅，將台灣最好 AI 資源及應用案例分享給與會來賓，包括台灣大學資訊管理學系李家岩教授，蜂行資本 Hive Ventures 創始合夥人李彥樞、台灣人工智慧學校產學長郭秉宸、PwC 執行董事錢家龍、友達數位執行副總趙新民、Macrovention 業務總監 Den Ng、正新橡膠資訊長陳柏嘉、五崧捷運副總邱承緯，以及連展投控創新顧問詹長霖。
▲（由左至右）Profet AI 全球業務總經理余常任、Macrovention 業務總監 Den Ng、友達數位執行副總趙新民、正新橡膠資訊長陳柏嘉、Hive Ventures 創始合夥人李彥樞、Profet AI 共同創辦人暨執行長黃建豪、台灣大學資訊管理學系李家岩教授、台灣人工智慧學校產學長郭秉宸、五崧捷運副總邱承緯、連展投控創新顧問詹長霖、PwC 執行董事錢家龍、Profet AI 東南亞業務總監鄭宇成。
面對景氣循環週期 數位轉型投資成關鍵
作為開場演講嘉賓，台灣大學資訊管理學系的李家岩教授提供了企業應對經濟衰退數位化策略的寶貴見解。他指出，企業在景氣寒冬應該積極投資數位轉型。此外，他也強調建立 AI 整合文化和持續發展相關能力的重要性，並提醒這需要持續不斷的努力，而非僅限於低谷期間。
Hive Ventures 創始合夥人李彥樞在論壇上則分享該公司發佈的 2022 年台灣企業 AI 現況報告，57.6% 的受訪企業表示，疫情加速他們投入 AI，如今製造業 AI 應用也正在高速成長，反映出 AI 對於提高營運效率和優化製造過程的重要性。 李彥樞也建議，為加速有效的 AI 部署，採用No-code 平台可以簡化和標準化流程，使非技術人員也能積極參與。
Profet AI 全球業務總經理余常任表示：「作為一個擁有超過 5 個兆元產業的台灣市場，Profet AI 收斂超過 100 個以上的成功客戶經驗前進越南，期待運用成熟的 AI 技術賦能當地人才，協助實現我們與越南共同成長的目標。」
強力生態系合作夥伴 助推 AI 應用
智慧製造模範生友達數位趙新民副總表示，友達希望發揮邊緣價值，將智慧製造解決方案提供給供應鏈中的夥伴。從客戶轉變為長期合作夥伴，透過 Profet AI AutoML 平台使用，目前從生產研發到供應鏈管理都已達到 AI 全員化，更透過其研發的 IoT Gateway：SPIIDER，解決前段老舊機台的數據收集資料擷取，與 Profet AI 合作，將數據落實到領域專家應用，建構完整的數位戰情室。
好的解決方案需要因地制宜，Macrovention 深耕東南亞市場多年，身為 Profet AI 東南亞首家在地夥伴，Macrovention 業務總監 Den 指出：「我們很看好 Profet AI 了解現場人員的需求，不僅產品容易部署到現場端，更解決了聘請資料科學家的高成本問題。透過數據整合，平台即可找到關鍵要因，輕鬆建出 AI 模型，非常符合東南亞市場所追求的高效率。」
本次更有幸邀請到 IT 顧問業界的傳奇人物 - PwC 執行董事錢家龍。錢家龍董事引述 PwC 報告分享，比起供應鏈重整，AI 的運用更為重要。「數位轉型不能缺少 AI，如今的數據已不單單是資料，而是必須被當成知識看待。」在快速部署 AI 技術之際，透過顧問的宏觀角度，更能協助企業完成數位化藍圖。
豐富實績挹注台越企業 展現數據知識力量
Profet AI 此次也邀請成功部署 AI 的企業將實績帶到越南，提供在地企業更好的借鏡。
正新橡膠陳柏嘉資訊長分享「我們除了增加對越南市場的投入，我們也一直思考還可以怎麼協助越南市場，如何將台灣老師傅經驗帶到越南。」透過 AI 工具，正新將老師傅經驗轉化為數據知識，賦能各個廠端應用，不僅增加產能，更提升當地作業員的技術能力。透過 Profet AI 平台找出關鍵數據，正新已經成功將老師傅的經驗複製到昆山廠，達成關燈工廠的高標。」
五崧捷運目前在預測車輛保養檢修的題目上已取得佳績，誤差值已達 0.2 週，成功減少車輛在須執行任務時停擺，未來將著手進行輪胎費用預測。邱承緯副總提及「輪胎的消耗對運輸業來說是極高的成本，如何透過數據找到最適合五崧使用的輪胎，除了幫助公司本身，也協助輪胎供應鏈生產商，找出最適合的輪胎配方。」
連展投控創新顧問詹長霖表示，在轉型過程中有別於一般企業的 Top Down 政策，連展採用「三明治法則」，初階人才也須著手數位化專案，讓上層跟下層都能有共同的數位語言，並且每季都執行數位轉型競賽。目前其數位化專案已落實 651 件，其中透過 Profet AI 平台所落地的專案就高達 470 件。
數位人才培育如屯田 以 AI 賦能領域專家才是企業永續心法
台灣第一個專注於培育 AI 人才的機構——台灣人工智慧學校，其產學長郭秉宸以歷史東漢末年曹操「屯田」的概念為例，將人才賦能比喻為官兵平時種田存糧、戰時自備補給勇敢上陣，如同企業日常營運須從領域專家及老師傅經驗進行 AI 賦能，轉型升級時才能不過渡依賴挖角與顧問服務。與其擔憂人才流失，不如積極運用 AI 投資養成。