ChatGPT 橫空出世，生成式 AI 頓時揭開 AI 時代序幕，也正式開啟人類社會的新一波進化。然而，在這波 AI 進化浪潮下，人類的工作是否會被 AI 取代的疑慮也隨之而來。針對這點，Profet AI 創辦人之一暨研發長陳家豪表示，他十分同意美國史丹佛大學資訊科學首任紅杉教授、Google 前首席科學家李飛飛所提出的觀點：「以人為本的 AI 」（Human-Centerned AI），同時， AI 的存在是為了「增強」人類的能力，並非「取代」人類。這樣的理念，完全呼應 Profet AI 創立之時以 "人是我們的關注焦點" （We Are All About People）為座右銘的主張。 陳家豪強調，當前 AI 時刻，就如同原始人類「已知用火」，此刻就是加速學習、認識 AI 應用的最佳時刻，如此才能以 "AI 之火" 取得競爭優勢，並讓世界運轉得更好。
We Are All About People
陳家豪解釋，Profet AI 從成立第一天，就以 "We Are All About People" 為座右銘之一。它意味著 AI 出現的目的並非取代人，而是為了讓人擁有更好的生活。沒有人，其實就沒有 AI；AI 的本質是向人學習，取之於人，也用之於人。「以人為焦點」的理念不僅體現在公司文化，也相同落實在產品面。Profet AI 植入累積 20 多年製造業基因所打造的無程式碼（No-Code） AutoML 產品與隨選即用 AI 應用知識庫「Ready To Go Applications」，讓企業中各部門領域專家，例如人資、業務、製造，或是研發人員，都能運用 AI 達成公司目標，協助實現 AI 全民化的目標 。
針對近來 AI 是否將取代人類的討論，陳家豪舉例，人類從發現火種、到了解如何保存火，以至於學習如何起火，「已知用火」的技能是人類智力的決定因素，也奠下人類社會發展的基礎。我們可以將現今的 AI 視為火種，在當下就去學習使用 AI，而不是因為陌生而排斥或恐懼。當人們具備這個技能，就能更頻繁的運用這個技能，也因此能擁有更大的競爭優勢。
陳家豪說，一開始公司到客戶產線推廣 AutoML 虛擬資料科學家平台時，客戶就會擔心這種平台，是不是會取代資深的老師傅、或是資料科學家的團隊等等。但在實際導入 AI 獲得成果之後，客戶開始了解 AI 可以如何協助部門提高效率，領域專家或資深產線人員也因此有更多時間來規劃執行原本因為「工人智慧」的工作模式而無暇進行的創新專案或作法，這就是 AI 能「增強」人類能力的佐證之一。
找對協作合作夥伴 學習善用 AI 之火
然而不可諱言，所有新技術的出現，必定伴隨著利弊得失。以前述人類用火為例，倘若用火不慎，也會危害到人類社會。陳家豪表示，目前 AI 雖然全速前進，隨之出現的像是強化偏見、不實訊息、侵害隱私等問題，至今都還沒有正確答案。只有透過不間斷的跨領域對話與溝通，與不同平台或場域的專家或人員對話，才能合作找出解答。Profet AI 去年起推出的 Crossover Talks 系列論壇，就是希望能搭建起不同領域產學專家與企業的溝通平台，一同腦力激盪找出最佳解。
陳家豪也提醒，在現今 AI 百家爭鳴的狀態下，想要加入學習善用 AI 之火的企業，必須要找到能確切了解需求、並提供正確方法與協作支援的 AI 合作夥伴。例如 Profet AI 所提供的 AI 黑客松或工作坊等顧問諮詢服務，由 AI 運用思維、尋找 AI 議題、快速建模運用、擴散到企業流程中，協助客戶有效運用與實踐 AI，如此才能善用 AI 之力達成個人或企業目標。
此外，Profet AI 在下半年即將推出的 AI生命周期管理平台（AI Lifecycle Management； AILM
），除了能夠整合管理 No-Code AI 平台產出的模型外，還能擴大管理建模前產出的所有知識。陳家豪表示，即將問世的 AILM ，是為了滿足必然出現的大量 AI 模型的管理需求。未來的企業，都將需要 AILM 來妥善管理 "AI 之火"，透過 AI 為人類社會帶來更多益處。